節分の日

2019.02.03 Sunday

0
    2019020311490000.jpg
    各店各スタッフの皆さんお疲れ様です。

    2月度の最初の日曜日

    昨日と一昨日を取り返せる日曜日ですね

    2月度はのんびりしているとやられます(笑)

    次の土日と祝日はバレンタインデー前の三連休です

    今日販売した商品と三連休に販売する商品のオーダーは手抜かりのないように、本日または、明日朝までに行い早めの納品をしていただくようにオーダー後、各お取引様に連絡をしておいてくださいね
    (明日は重要な日ですからね)
    2月度は前半で約63%の遂行値が理想ですからね
    そこの気配り確実に行ってくださいね!
    売り上げを作るための仕入れで

    売り上げ予測からの仕入れで

    その売り上げ予測は、目標予算と認識するように

    (お客様に満足して頂くうえでは商品は品枯れは決してあってはならないことを頭にいれてくださいね)

    自己防衛の仕事からお客様ありきの仕事にしていくよえに

    一番の意味をしって感じてくださいね
    慎重にかつ大胆に!(笑)

    宜しくお願いいたします

    学へ

    2019.02.03 Sunday

    0
      2019020311460000.jpg
      ドラゴンボールのガチャガチャのポップの件

      大雪(笑)

      2019.02.02 Saturday

      0
        2019020213010000.jpg
        各店各スタッフの皆さんお疲れ様です。

        ご覧の通り、家の1階窓付近まで雪がいきなり積った(笑)

        朝から各お家は家族総出で雪かき日和

        旭川SCは平日並の来店客数だ

        やはり天にはかなわないねー

        除雪車も大忙しです

        午後からの来店をそっとまちましょう(笑)

        天候によって左右されるのは自然の摂理だな(笑)


        ここは天を味方にして、冬物さらにはセールとしては販売しやすくなります

        とくにアウター類が(単価も上がるし、お客様もお得感が持てるでしよ)
        西日本方面は暖冬だからそちらからお手頃価格の交渉をして、北の方々に提供出来ればさらなる売上アップに繋がる

        スノーディと称して販売戦略を立てましょう

        逆行を活かす術が販売員の腕の見せ所ですね(笑)
        ご来店されたお客様なにラッキーを!(笑)

        目立つ?

        2019.02.01 Friday

        0
          2019020119230000.jpg
          らいし演出ですよね

          このあいだの
          ≪これ!半端ない≫
          ってのに近いけど

          品位にさがありますよね(笑)

          PRの仕方は参考になりますか・・・?

          いずれにしろ

          存在感を表してますね(笑)

          商品を物として

          商品を気持ちとして(作り手の想い)
          商品を財産として
          商品を材料として
          捉え方はそれぞれの商品にあるけれど

          うちは想いとして販売をしていきたいですね

          ポップを見て感じてしまいました!

          転換

          2019.02.01 Friday

          0
            2019020111530000.jpg
            通販業界もリアルショップに力をいれてきだしました
            ネット通販は盛り伸びていますが

            年々価格の乱売とヤング層の利用の増加が影響しレッドオーシャンになって来ています(笑)

            さらには、年輩者からしたら複雑や多様なアプリを使用しなければ使えなかったり、記入項目が多々あったり、いらない返信メールが多々届いたり、何かと厄介な事がネット通販にはある事を知ってきた(笑)

            なら面倒より、出向き、聞き、触り、見て購入した方が楽

            と感じてきたのが転期なのでしょうね

            特にシニア層は価格だけではないからです

            このチャンスは私達リアルショップに有利に働く

            言葉の接客対応と身なり手振りのパフォーマンス

            そしてお見送りの対応と感謝の笑顔がネット通販ショップには出来ない、地域密着型ショップだと思います
            ヤング層よりよく物や人を知る、シニア層

            今後絶対のお客様になります

            まだまだネット通販は話題ですから
            ネット通販が気付き攻め混む前に、確固たる地位を気づいて行きましょう
            特にリアルお店はセルフだと思っている販売員は改める良い機会の内容だと思います!

            (接客すると買わずに嫌がられられるのは、接客対応が悪いと自分で気づいてくださいね(笑))

            反省

            2019.02.01 Friday

            0
              2019020111270001.jpg
              各店各スタッフの皆さん1月度商戦はお疲れ様でした。

              今日から2月度商戦の始まりです

              1月度商戦の反省は多々ありましたね

              初売り福袋の反省 (商品内容、片寄りの売れ筋、サイズ等)

              初売りの忙しい時の接客対応
              (効率的に)

              バーゲン時のサイズ揃え

              バーゲン時の商品確保や再再導入のタイミング

              成人式ギフトと自分ギフト自分使用、(特に時計)

              年末、年始の各お取引様の休み前の商品確保
              (年始初売り商戦中の品枯れ、品切れ対策)

              ファイナルバーゲン商品の価格設定と価格交渉と手配
              一番は各スタッフの忙しい時の休憩のタイミング
              (人員手配や急激な忙しさへのメリハリ対応)

              初売りと普段との違いの心の対応

              等々

              これらを初期に対応していればあと10%以上はアップしただろう
              (チャンスロス)

              本当に反省が多いクリスマス商戦から年末年始初売り商戦、成人式、バーゲン商戦でした
              これらの反省を活かしなから来年度は更なる、お客様満足度と各スタッフ満足度を上げられるように取り組みたいと思います
              必ず各店長は反省事項を各スタッフと話し合い、今年のクリスマス商戦年末年始初売り商戦に繋げて行きましょう

              目標は開店当初の売上ですからね

              その土台になるのは今年です!

              2月度は目標に近付く商品手配と商品整理商品処理をいたしましょう

              反省が活きるお店作りをお客様や各お取引様、各SCにしていきましょう!

              恥はもうかかない店長会議にしていきましょうね
              (笑)

              宜しくお願いいたします!

              1月度商戦最終日

              2019.01.31 Thursday

              0
                2019013119490000.jpg
                各店各スタッフの皆さん1月度商戦お疲れ様でした、ですか?

                旭川店においては、目標予算、8000にはちょいととどかなかった!
                でもまだ数時間あるので、粘ります(笑)

                各店はどうでしたか?、
                目標予算は高ければ高いほど良い

                そこに向かうプロセスは絶対に重要だし、次の月の肥やしになる

                悔しければ悔しいほど俺は、蹴飛ばせる

                接客後悔が振り替えれば沢山ありますねー

                とにかく、最後まで(笑)

                要望をどんどん下さい

                2019.01.30 Wednesday

                0
                  2019012918490000.jpg
                  各店各スタッフの皆さん1月度商戦お疲れ様です

                  今日、明日で早1月度も終わります
                  昨年比はクリアしてますが目標予算は・・・

                  ようやく上昇気流が見えて来ましたね

                  アパレル導入をしてから約2年位たち、全店に導入して、アパレルからアクセサリー、時計、革製品へと関連付けれるようにすれば、目標予算も今年後半には達成出来るようになるでしょう

                  アパレルから関連付けれる商品の新たなアイテムを模索中です

                  各店長または各スタッフの皆さんには

                  もっとこうしたら繋げられり

                  このようなアイテムがあれば、オススメやすい

                  こんなキャッチフレーズのしたかなら、もっと活きる

                  このデザインの物ならセット販売をしやすい

                  等々あれば、意見や情報をどんどんお寄せ下さい

                  その為の仕事の仕方や、メンタル面の向上も必要です

                  さらには報償金の提供イベントも募集中(笑)

                  目標予算は、まずはオープン当初の数字をマスターする事ですね
                  (経験した道ですからね)

                  それにお客様の来店もデータではちょっと増えてます

                  これから三年間はピークになるでしょう

                  誇りを取り戻せる、この三年間

                  大切に時間を使い過ごして行きましょう

                  (笑)

                  流行食(笑)

                  2019.01.27 Sunday

                  0
                    2019012718590000.jpg
                    各店各スタッフの皆さんお疲れ様です。

                    各店各店長は今日は必死だたでしょうね

                    今月は今日でほぼほぼきまりますからね

                    ただうちは月曜日も強いから、視野に入れて、目標達成いたしましょう

                    ところで写真のパンフレットは何屋さんでしょうか?

                    かぶき店ですね

                    ある意味アパレルの世界でもありました

                    名をキャッチフレーズにする

                    今はキャッチフレーズを名にする

                    奇想天外な今流のお店です

                    発想?遊び?

                    またまたおちゃらけ(笑)

                    良くわからないけど

                    並んでいます(笑)

                    予算と目標予算

                    2019.01.27 Sunday

                    0
                      2019011218200000.jpg
                      何とも言えない日ですね

                      雪も、ちらほらと舞っていて、買い物日より、より雪かき日よりですかね、今日の旭川は(笑)

                      予算はクリアしてますが、目標予算までは今日の売上にかかっているのにんー!

                      昨年の三倍は何とかしたいところです
                      (昨年はかなりの大雪の為に実績が悪いため(笑))

                      あくまでも予算は達成賞をもらいやすくするために昨年を元にしていますが
                      最低目標予算は、損益分岐点を確実に越える

                      あくまでも最低ね(笑)

                      なので目標予算はそこから、20%はアップしたい所です

                      各店各店長はそこまで目指した、大分類売上予算を立てることは勿論ですが、伸びの高い商品をさらに上げる為と伸び悩んでいる商品の底上げ
                      ここが重点販売商品とする

                      頭にいれて2月度は目標予算をクリアするようにいたしましょう!