出会い

2019.03.05 Tuesday

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    各店各スタッフの皆さん3月度商戦前半戦お疲れ様です。

    この仕事をしていると、いろんな方々との出会いがありますねー

    参考になったり感心したり、発見したりする事が沢山ありますね

    同じ小売業界の方々はもちろんですが、建築建装業界の方々や運送業界そして物作りの方々、また飲食業界や金融業界の方々
    異業種だけどお客様と全業種接して仕事がなりたっているから接点が沢山ある

    感じますね(笑)

    各お取引先様と商談していても、作り手の熱意がつたわりますし、勉強にもなる

    面白いですね(笑)
    視点を変えて、話を聞けば本当に参考になる事沢山あります!

    3月度は?( 笑)

    2019.03.03 Sunday

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      各店各スタッフの皆さん3月度商戦前半戦お疲れ様です。

      3月度の手応えはどうですか?

      旭川は冬物が15点ほどで本日中に消化しちゃいます(笑)

      かなり春物や初夏物も動いて、数字もまずまずで進行してます

      各店も冬物は今日中には無くしちゃいましょう

      必ず本気で行えば、想いは通じますからね

      そして、新社会人や新入学に必要なバックや時計、名刺入れ、財布などの打ち出して

      ホワイトデーにも備えてくださいね(ホワイトデーで聞かれるのは、ピアスやキーケスなども良く動きます)

      初月は絶対に予算クリアしておきましょう、モチベーションも上がりますからね

      各店各店長宜しくお願いいたします!

      キャッスレス

      2019.03.02 Saturday

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        平成も後2ヶ月で終わり、新しく年号が変わります

        消費税も値上がり還元対象のキャッスレス時代もやってきます
        それに伴い、いろいろと施策を考えないといけないですね

        カード決済手数料も増え、お買い上げ持やの手間も多少かかる

        ただメリットも大きい、まとめ買いや次いで買いや、分割払いもしやすくなるから、大型商品もオススメしやすくなる

        接客力強化がこれからさらに課題になりますね

        分割払いのメリットは無金利セール時を特に活用すればお得にお買い上げをしていただける

        どのように、セールスポイントを打ち出してお客様にお伝えできるかが各スタッフの接客トークしだいです
        高額商品販売のインセンティブを付けて行く事も良いと思います

        三点以上のセット販売コンテストも良いと思います

        いろいろなアイデア提案をお待ちしておりますので

        キャッスレス時代もメリットを多く活用して、ピンチをチャンスに変換して行きましょう
        まもなくですからね!

        3月度の最初の土日

        2019.03.02 Saturday

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          各店各スタッフの皆さん、お疲れ様です

          3月度商戦の最初の土日ですね

          各店長にお願いです。月始めは各スタッフのモチベーションもあげる為にも、予算は絶対にクリアさせてくださいね

          接客力の強化

          2019.02.28 Thursday

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            今日はいろんな方々と話す機会があり、脅威を感じました

            ナショナルチェーンのマネジメント強化のひとつに

            接客力強化が最重要課題だと、

            EC強化も一段落したら次リアルショップの再てこ入れに着手しょうとしている

            このマニュアルだけは本当に難しい
            教本では本質は獲とくできないからだ


            いかにパフォーマーにスタッフがなれるか?ですから
            好きこそ者の上手なれですからね

            見極められるでしょうね

            うちも更なる地域密着型を強化していかないとね

            うかうかしていたらやられますかなれ(笑)

            大手の本腰、脅威を感じました!

            日経MJ新聞をみて感じた事は・

            2019.02.28 Thursday

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              各店各スタッフの皆さん2月度商戦も本日最終日ですね、いかがでしたか?
              いろんな反省のある月でした
              これを活かして3月度、4月度はもっと良くなるでしょう(笑)

              そして、ひとり、ひとりのお客様に丁寧に対応して売上確保に全力を尽くしましょう


              最近の日経MJ新聞はつまらなくなった
              それは
              IT関連記事が多いからである

              (基本IT通販、関連は敵だと思ってますから(笑))

              でも避けられない敵でもある!

              正面からではネットワークや資本、仕組みが違い過ぎるから戦えないが、奇策を持てば負けないかも?(笑)

              うちら小売業は
              常に奇策で生き抜いてきた歴史があるから

              遡れば、行商もある意味奇策
              (今はポップアップショップや催事等々)

              個性的なお店作りも奇策

              体感販売もある意味奇策

              実演販売も奇策でしょう

              椅子に座って商売をしていないのが本来のリアルショップでしょ
              (常に対面販売、お客様と接し話をし要望やニーズを汲むことを基本、生業としているから)

              でもねー、新聞でも、テレビでも今の世はデジタル時代ですからね
              さらには次世代の働く側もスマフォ世代ですから

              認めてはいるもののどうしても敵の概念が抜けない(笑)
              ただね
              日経MJも読者対応に変化しているように、

              うちも、いつまでも今までのような同じようなお店でいるわけにはいかない!
              大きな変化対応を背回れている
              マネージャー達や各店長スタッフののお陰で新しい取り組み、新しい接客販売方法のアパレルやレザー商品を取り入れた、服飾雑貨屋のモデルケースが旭川や仙台でできつつある

              (スタイル提案ショップ)

              更なるアパレル導入へと変化して行くだろう
              そして趣味や昔描いた理想の空間をつくれるようにインテリア等々を導入しさらにはお客様と一緒に・・・をテーマにしたお店、ライフスタイルの提案案内
              アドバイスショップ!

              この業界は常に沈んだ所に宝があるからね

              (皆さん流行が好きですからね)(笑)
              浮き沈みの世は

              浮きはレッドオーシャン

              沈みはある意味、ブルーオーシャンだ(笑)

              ニッチ商品郡はキャパが少なくその分、強豪も少ない
              難しいけど新たな開拓だとも思う

              過去振り返れば

              カシオや時計ブームも第二次ブーム
              ライターも第二次ブーム

              レザーも第二次ブーム

              デニムもワーク、ミリタリーファッションも(笑)

              俺が取り組んだ時は沈んでいた分野だ

              そして最近は親と子の二世代感で楽しめる新たな三次ブーム的な事も起きつつある

              ?????(笑)

              全ては沈み、浮上しうる、宝がうちには沢山ある

              新たな変化対応もが新しく見えて来ている

              またチャンスが見え出てきてます

              ようやく日を見る事が出来そうです
              3月度は更なる売上確保も出来る事だと思います

              2月度の反省

              しっかり見つめ3月度に活かしていきましょう

              宜しくお願いいたします

              2月度は大変お疲れ様でした。!

              2月度最後の日曜日です

              2019.02.24 Sunday

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                各店各スタッフの皆さんお疲れ様です。

                今日は2月度最後の日曜日です。

                冬物クリアランスも最後になるでしょう

                残り少なく、サイズも不揃いでお客様にご迷惑もおかけしている事とは思いますが

                そのぶん価格と笑顔の接客でサービスをしてくださいね(笑)

                2月度ラストスパートですよ

                今日も1日積み重ねていきましょう(笑)

                ファッション動向

                2019.02.23 Saturday

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                  各店各スタッフの皆さんお疲れ様です。

                  今年のファッション動向の1部にはロックスタイルも出て来ています
                  (ちょっとやな感じですが(笑))

                  うちらが得意とする分野???
                  ()

                  50から60年代ファッション

                  革ジャンにニューリーゼントスタイル

                  基調は

                  『黒と赤』

                  ブリティッシュスタイルのスリム



                  アメリカンロックスタイルの前開きダブルジャケット
                  もちろん、インナーは目立つ派手なフロントデザインのTシャツ

                  特にその時代を知っている、50から60年代の方々には好評ですね

                  店内音楽もビートルズやストレーキャツやマックショー何かがイカしているかも(笑)

                  オールディーズからパンク、ロックが今は新しい

                  雰囲気とイメージを膨らまし、売り場に活かしましょう!(笑)

                  増税前の需要品は?

                  2019.02.23 Saturday

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                    各店各スタッフの皆さんお疲れ様です。

                    2月度商戦も最終章です

                    最終クリアランスで売上確保と冬物商品(厚手物)を全てなくしてしまいましょう

                    そして次は、ホワイトディーもありますが

                    うちらローカルショップは、新生活と新入学、も強い
                    特に時計需要は売上構成比も高くなります

                    そこで増税前はちょっと贅沢な、飽きのこない時計需要が望めます

                    通常ならば、2万から3万くらいが売れ筋ですが

                    この増税前の新社会人、新入学生に
                    提案する時計は

                    5万から7万の時計や

                    フォシル等のスマートウォッチ

                    をオススメする

                    また、定年退職者の方々には、自分ご褒美時計として、時を満喫できるような、時計を提案する

                    『全ては増税前の購入がお得です』
                    をキャッチコピーにすれば、販売しやすく、購入しやすくなるんじゃないかな?

                    お金の有効利用ですねって

                    『粗利率より粗利額』

                    いろんな所で商戦は始まっています

                    この期をチャンスに変える

                    3度も期待出来ますね(笑)
                    本来のうちらの力を見てもらいましょう

                    宜しくお願い致します


                    また商品を悩んでいる店長は私までご連絡くださいね!

                    旭川で成績発表

                    2019.02.22 Friday

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                      各店各スタッフの皆さん、お疲れ様です

                      2月度も終盤戦ですね、ラストスパートですね!

                      厳しかったバレンタインデー商戦ですが、思った以上に自分プレゼントが多かった(笑)

                      そして今週末は
                      最終冬物売りつくしセールです
                      積極的に売り尽くしましょう
                      (今年の秋冬用に、大変お買い物上手になりませんかてっね?笑顔でね(笑))

                      ありがたいことですが、先日旭川イオンの店長会議で、
                      パープルはクリスマス、年末年始、バーゲン商戦のSC成績発表で、恥ずかしながら、旭川パープルヘブンがぶっちぎりの1位でした(笑)

                      昨年比220%
                      (昨年が悪すぎたので、内心かなり恥ずかしい、)

                      報償金も3万円頂きました(笑)

                      ただね・・・・・微妙です

                      旭川パープルのピーク売上比では85%(12年前がピークに比べるとね)

                      本来なら年々、昨年比は2〜5%ほど伸ばしているのが普通の商売、本来なら300%近く伸ばさなければならなかった
                      (人件費、家賃、諸経費などは少しずつだけどアップするからね)

                      その目標値に達成できなかった。

                      確かに時代の変化要因は多々ありますが、世間的にいうと、言い訳に過ぎない

                      厳しい言い方をするけれどね

                      今まで落としっぱなしだったから、この数字額では、他者、他社会からすれば相手にされず、鼻で笑われるだけの数字額

                      伸ばしているところは多々ありますからね
                      (SCの伸び率平均的に伸ばしていかないとね)


                      賞は嬉しい?けど『恥かしい』


                      仕事に対する誇り、自分自身の仕事の存在意義や存在理由をかけたのになー

                      今までのスタッフ教育で教えてきた事は

                      『ビジネスライフとして』


                      何の為に仕事をし数字を伸ばすのか?

                      『自分自身に対する誇りと価値と存在意義』

                      ここを感じ反省して、恥ずかしいって思いました!

                      まだまだです

                      人として、人間として
                      (人間は進化する動物ですからね)もちろん人だけでなく、売り場も、数字や商品内容、構成も変わっていかないとけない


                      そして思った事は、
                      仕事はひとりではできないもの

                      だから、チームを組み弱点を補いながら、チームが強くなれば良いと俺は思う

                      そのチームに(共に働くスタッフに)甘えれば存在価値を低くなるが
                      逆に力を全スタッフがだし、協力し会えば必ず強くなる

                      チームにいるだけの、甘える事では無く、互いに競争をする事が存在価値を上げていくる
                      (競争とは尊重し協力を得てもらい、力の源にする事が大事な事)

                      うちのスタッフは全員、全店
                      キャリアもあるし、経験もある、

                      足りないのは自信と信頼なのかな?それさえクリアすれば
                      昨年比は軽くクリア出来ますよ

                      うちのお店のSCはほとんどが地域一番店に出店していますしね、

                      各お取引様も頭が下がるほど協力して、応援して下さっている


                      その中で、キャリアと自信をもち、競争する意識をもって個人とチームが力を出しさえすれば
                      ならず、成果がだせると思う

                      旭川パープルの良いところ

                      秋田パープルの良いところ

                      天童パープルの良いところ

                      仙台パープルの良いところ

                      郡山パープルの良いところ

                      岡崎パープルの良いところ

                      秋田ハヤリヤの良いところ

                      秋田キャロルの良いところ

                      沢山各店ありますから

                      互いに競争、協力しあいながら、伸ばして行く事を思い、
                      毎日売り場で実践して行く

                      ひとり、ひとりがその思いを感じ信じて、さらに共有して行き、目標を達成すると言う信念をもつ

                      『心意気』

                      ですね!


                      3月度より各SCは新年度が始まりますから
                      昨年対比からまずは一番を

                      坪売りでも一番を
                      そして、売上額でも一番を

                      目指して、実行していきましょう

                      一つ、一つ

                      ひとり、ひとり、
                      の努力の積み上げが必ず成果を出せると思っています!
                      『精神論で強くなれますよ』


                      もっとチームを信頼して
                      もっとチームで愉しいアイデアをだし

                      お客様に愉しんでお買い物をして頂き

                      私達も愉しんで
                      毎日売り場に立ち
                      今年のSC報償金は総なめに致しましょう(笑)
                      旭川のように各店もなれます必ずね

                      期待しています!